網貸鼻祖Prosper虧損劇增 美網貸平台今年“向錢看”

3月20日，美國(guó)互聯網借貸平台Prosper，向美國(guó)證券交易委員會，提交的年度盈利報告顯示，2016财年營收1.329億美元，但淨虧損1.187億美元，接近2015年同期的四倍。該公司表示，貸款量下降和内部重組及法律問題，導緻的成本上升，是虧損攀高的主要原因。

2016對美國(guó)互聯網借貸平台來說，是艱難的一年，投資人在監管尚不清晰、法律風險陡增和公司内部動蕩等環境下，紛紛大幅降低對網貸平台金融産品的投入。

在一次網貸行業會議上，一位投資人聳聳肩說，“我們不要聽故事，現在是現金為(wèi)王。”而Prosper主席Ron Suber表示，熬過2016年，需要和尚一樣的耐心，豹子一樣的敏捷，拳擊手一樣的精(jīng)力。

雖然選手拳拳到肉，但現在在拳擊台旁準備和已經下注的看客，卻不那麽在乎過程，而渴望一場勝利的比賽。

Prosper首席執行官David Kimball在2016年底，曾在一次采訪中表示，現在公司重點是扭虧為(wèi)盈，而其它網貸平台也加入了“但求盈利”的陣營。Prosper在今年2月底宣布，已經和New Residential Investment Corp、Jefferies Group和Third Point領銜的機構投資者，簽訂了未來兩年50億美元的投資協議。

Prosper成立于2005年，其通過互聯網技(jì )術，降低成本和提高用(yòng)戶體(tǐ)驗的願景，讓傳統金融業側目，并得到投資人的追捧。Ron Suber不但是互聯網金融領域的先驅，更是這個領域活躍的投資人，投資了數十個互聯網金融和互聯網技(jì )術公司。

Prosper曾經和美國(guó)另一家互聯網借貸大公司Lending Club，有過激烈的市場份額競争，而實際上Rob Suber和Lending Club的幾位創始人是稔熟的朋友。Suber在今年3月初于紐約舉行的朗迪峰會期間，接受專訪時，有意避開那段曆史，深谙媒體(tǐ)宣傳之道的Suber表示，2月末公布的投資協議，才是這家公司的重點。

Suber這樣的互聯網金融大佬深知，比起同行競争，美國(guó)網貸平台需要共同克服目前的困難。

美國(guó)網貸行業更願意把行業目前面對的困境，比作(zuò)沖破“宇宙速度”之前的掙紮，在他(tā)們眼中，一個萬億級颠覆性的行業呼之欲出。Suber善于表達，他(tā)将美國(guó)網貸平台目前的狀況和智能(néng)手機發展的做為(wèi)類比。“智能(néng)手機開始隻是個新(xīn)奇事物(wù)，到後來發展成日常生活的必需品”，Suber說，“不久，人們就離不開互聯網借貸這種形式了。”

事實上，美國(guó)網貸平台曾經的“井噴式”增長(cháng)，來自機構投資者的介入，Suber表示，網貸平台證明自己的産品高風險高收益的時候，機構投資者就會成為(wèi)其指數級增長(cháng)的助推彈藥。

今年朗迪的互聯網金融峰會，吸引了5000多(duō)位來自世界各地的行業人士，其中中國(guó)參會者比往年增多(duō)，從會議組織者處獲悉，本來有更多(duō)的中國(guó)從業人士希望參會，但是美國(guó)政府對簽證的審查在特朗普上任之後，明顯增加，許多(duō)人的簽證因此被耽擱，而未能(néng)成行。

遠(yuǎn)道而來的中國(guó)參會者發現自己的境況，要比美國(guó)同侪好很(hěn)多(duō)。中國(guó)市場大，而其金融市場的格局，也使得互聯網借貸平台大有可(kě)為(wèi)，一位美國(guó)參會者打趣說，“誰說‘氣候變化’是假的？”，暗指在互聯網金融的很(hěn)多(duō)領域，中國(guó)公司已經走在了前面。

雖然和美國(guó)借貸平台面臨着不同的市場和所需要解決的問題，但是中國(guó)公司仍有“出海”的訴求。小(xiǎo)諾理(lǐ)财常務(wù)副總裁申英築解釋了其背後的兩大原因，即技(jì )術層面的交流和尋找投資标的。

雖然中國(guó)市場大，發展快，但是在很(hěn)多(duō)技(jì )術上，中國(guó)仍在追趕。申英築舉例說，區(qū)域鏈方面，中國(guó)起步晚，就暫時落後。

和中國(guó)從業者簽證時遇到的問題一樣，相關政策也很(hěn)大程度上決定了網貸平台的命運。2016年8月，《網絡借貸信息中介機構業務(wù)活動管理(lǐ)暫行辦法》出台，中國(guó)網貸平台也遇到監管的考驗。申英築表示，在混亂的環境中，監管對行業是規範和促進而不是束縛，“因為(wèi)監管讓大家都回到一個跑道上競争。”（轉自網絡）