迅邦鋼鐵召開2015年三季度經營工作(zuò)分(fēn)析會議

2015年10月17日-18日，迅邦鋼鐵2015年三季度經營工作(zuò)分(fēn)析會議在中首會議室召開，會議由湖(hú)北迅邦鋼鐵有限公司總經理(lǐ)許豔主持，特邀集團總裁餘清紅、副總裁雷武林、财務(wù)總監錢遠(yuǎn)傑、助理(lǐ)部長(cháng)博昌龍參加會議。

會議第一天，由各單位對三季度經營情況進行彙報，并就經營工作(zuò)中出現的問題及解決方案進行了探讨。随後，财務(wù)闆塊和業務(wù)闆塊進行了分(fēn)組讨論，财務(wù)闆塊議題是：如何提高财務(wù)管理(lǐ)水平，監督業務(wù)執行，規避經營風險，提出了業務(wù)操作(zuò)中存在的問題和建議解決方案；業務(wù)闆塊議題是：本年度各單位在盈利能(néng)力上已呈現弱化，現有鋼廠的合作(zuò)模式有待修正，針對各地面臨的現狀，後期如何調整盈利模式，提高盈利能(néng)力。特别是對目前有鋼廠代理(lǐ)的單位的現有合作(zuò)模式分(fēn)析（對比去年）以及明年與鋼廠合作(zuò)模式建議。

會議第二天，集團領導對迅邦鋼鐵的工作(zuò)提出了要求及指導意見，希望我們的工作(zuò)制度化、标準化、精(jīng)細化。此次會議，參會人員都受益匪淺，并清楚地了解到下一步工作(zuò)的重點，迅邦鋼鐵所有人員将秉承會議精(jīng)神，盡快将工作(zuò)落到實處，為(wèi)2016年的工作(zuò)打好基礎。

（迅邦鋼鐵  聶軍慧）