迅邦地産2017年度工作(zuò)讨論會成功舉辦

1月14日，迅邦地産闆塊組織和開展2017年度工作(zuò)發展讨論會，迅邦地産總裁雷武林、财務(wù)總監楊秀玮、總裁助理(lǐ)王浩、總裁助理(lǐ)周建平、迅邦地産分(fēn)子公司領導、财務(wù)負責人及業務(wù)代表等13人參加此次讨論會，會議由雷武林總裁主持。會議圍繞2017年工作(zuò)經營目标、實施計劃及具體(tǐ)措施和2017年度組織架構編制及經營管理(lǐ)方案進行深入探讨，圓滿完成了各項議程。

經過多(duō)輪讨論和思維碰撞，會議達成六項共識：一是要盤活資産，實現融資突破，增加流動資金；二是高效實施報建報批工作(zuò)，合理(lǐ)管控建設進度和質(zhì)量，推動黃石黃金城項目有序開發；三是完善制度流程和權限設置，制定有效的管控機制，保證執行效果；四是合理(lǐ)調整薪酬考核體(tǐ)系，提高培訓的有效性，推進辦公自動化建設；五是做好尾盤清算的準備工作(zuò)，提前為(wèi)在建項目提供稅收籌劃；六是擴大土地信息來源，儲備開發項目。

雷武林總裁最後表示，在新(xīn)組織架構和新(xīn)業務(wù)目标的機遇和挑戰下，迅邦地産要上下齊心，迎難而上，積極思考，總結經驗，加強溝通，勇擔責任，在房地産大調控的背景下，有組織、高效率地完成年度目标。